Beratung im Bereich Automatisierung: Unterstützung vom Konzept bis zur fertigen Lösung
Angesichts des Arbeitskräftemangels und der Nachfrage nach effizienten Wegen Lebensmittel entlang der Lieferkette zu transportieren, setzen viele unserer Partner auf Automatisierung. Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Automatisierung beginnen oder bereits teilweise oder vollständig automatisiert sind, kann Tosca Ihre Automatisierungsplanung verbessern und die Prozesseffizienz nachhaltig steigern.
Schlüsselbereiche für die sinnvolle Automatisierung der Lieferkette
Prozessautomatisierung erhöht die Effizienz der Lieferkette, senkt Betriebskosten und verbessert die Produktsicherheit. Einige Schlüsselbereiche für die Automatisierung der Lieferkette sind:
Depalettieren gestapelter Waren
Entstapeln
Lieferung an die Verpackungslinie
Verladen des Produkts
Palettierung (mechanisch oder mit Robotern)
Automatisierung für mehr Effizienz in Ihrer Lieferkette
Die Automatisierungslösungen von Tosca sind darauf ausgelegt, die Produktivität zu steigern und die Abläufe in der Lieferkette zu optimieren.
Maßgeschneiderte Lösungen
24/7-Betrieb
Geringere Arbeitsunterbrechungen
Kostenkontrolle
Standardisierte Prozesse
Wichtige Fragen bei der Analyse der Vorteile von Prozessautomatisierung
Bevor Sie mit der Entwicklung einer Automatisierungs-Roadmap beginnen, führen wir Sie durch die wichtigsten Fragen, um später kostspielige Fehler und unnötige Verzögerungen zu vermeiden.
Ist Automatisierung zum jetzigen Zeitpunkt die richtige Wahl?
Für viele Unternehmen ist ein groß angelegtes Automatisierungsprojekt kein Neuland. Effizienzsteigerungsmaßnahmen können den Weg für einen reibungsloseren Übergang zu einem höheren Automatisierungsgrad in der Zukunft ebnen.
Intern oder extern - welche Perspektive ist die richtige, um die Effizienzpotentiale zu heben?
Durch die Einbeziehung verschiedener Sichtweisen, einschließlich externer Einblicke, können versteckte Ineffizienzen aufgedeckt und Probleme identifiziert werden, die sich auf nachgelagerte Prozesse auswirken.
Sind Ihre Prozesse und Systeme vollständig optimiert?
Automatisierung erfordert in der Regel ein datenbereinigtes Lagerverwaltungssystem, um eine effiziente Planung zu ermöglichen und sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter auf die richtigen Aufgaben zur richtigen Zeit konzentrieren.
Haben Sie die Unterstützung der richtigen Leute?
Die Überwindung von Widerständen gegen Veränderungen ist entscheidend. Die Unterstützung der wichtigsten internen Interessengruppen gewährleistet ein effektives und erfolgreiches Veränderungsmanagement.