Asesoramiento en automatización: Apoyo desde la idea hasta la implantación
Con los retos laborales y la demanda de una gestión eficiente de los alimentos a lo largo de la cadena de suministro, muchos de nuestros socios están optando por la automatización de sus procesos. Tanto si estás empezando con la automatización como si ya has hecho una automatización parcial o total, Tosca puede mejorar tu planificación y aumentar la eficiencia en todas las fases.
Áreas de alto impacto para la automatización de la cadena de suministro
La automatización aumenta la eficacia, reduce los costes laborales y mejora la seguridad de los productos. Algunas áreas clave para la automatización de la cadena de suministro son:
Despaletización de mercancías apiladas
Desapilado
Entrega en la línea de envasado
Carga del producto
Paletización (mecánica o robotizada).
Automatización paraaumentar la eficacia de la cadena de suministro
Las soluciones de automatización de Tosca están diseñadas para mejorar la productividad y agilizar las operaciones de la cadena de suministro.
Soluciones a medida
Funcionamiento ininterrumpido
Reducción de las interrupciones laborales
Control de costes
Procesos normalizados
Preguntas clave a la hora de plantearse un sistema automatizado
Antes de iniciar el proceso de automatización, te guiamos a través de unas preguntas clave para evitar costosos errores y retrasos.
¿Es la automatización adecuada para el momento actual?
Para la mayoría de las empresas, la automatización a gran escala no es el primer paso. Mejorar la eficiencia ahora puede allanar el camino para una transición más suave a la automatización en el futuro.
¿Tienes la perspectiva adecuada para mejorar la eficiencia?
La incorporación de diversos puntos de vista, incluyendo opinión externa, puede revelar ineficiencias ocultas e identificar problemas que pueden afectar a los procesos posteriores.
¿Están tus procesos y sistemas plenamente optimizados?
La automatización requiere un sistema de gestión de almacenes actualizado y optimizado que permita una programación eficaz y garantice que los empleados se centran en las tareas adecuadas en el momento oportuno.
¿Cuentas con el apoyo de las personas adecuadas?
Superar la resistencia al cambio es crucial. Conseguir el apoyo de los principales interlocutores internos garantiza la eficacia y el éxito de la gestión del cambio.